一家公司在AI+AR智能眼镜品类里拿到了37.8%的市集份额，累计出货近20万台，外界对它的印象却远莫得这些数字来得响亮。
AR智能眼镜赛谈从来不缺话题——融资、发布、互呛，吵杂是常态。但影目INMO似乎走了一条人大不同的路：不若何发声，闷头作念产物，然后数据我方话语。本年6月，沙利文发布了《中国AI+AR智能眼镜市集究诘白皮书》(下称《白皮书》)，把这个“闷声作念产物”的故事摊到了台面上。
一份白皮书，和一个被低估的隐形冠军
沙利文这份《白皮书》的中枢数据富饶硬：2021至2025年，中国全渠谈AI+AR智能眼镜累计销量名次，影目INMO以37.8%的市集份额排在第一。排在后头的雷鸟和Rokid，永别是31.3%和23.8%。
2021-2025年中国AI+AR眼镜累计销量份额
这不是某个季度或某个月份的波动名次，是五年累计。在硬件行业，累计数据比单月名次更有劝服力——它意味着抓续有东谈主买、抓续在用。沙利文认证影目为“AI+AR智能眼镜寰球销量第一”。
《白皮书》的兴致兴致不仅仅一份名次。它把中国AI+AR智能眼镜从2021年于今的演进，澄莹地划成了三个阶段：从“AR硬件探索”，到“场景功能落地”，再到“AI驱动随身智能末端”。每个阶段对应着工夫栈、产物形态和市集认识的一次跃迁。一个容易被疏远的事实是：这三个阶段的每一次高出，影目齐在场——何况时常是第一批交卷的东谈主。
对影目INMO来说，这个成果算不上就怕。当年半年，渠谈端的数据运行聚会开释。线上，京东和天猫抓续高速增长，抖音、快手及国外市集得回突破式爆发，较旧年同期完成10倍以上增量。一个更具绮丽性的节点是——死字2026年6月5日，影目总销量一经超越2025年全年。
线下同步加快。2026年是影目发力“体验式零卖”的一年，零卖集结已障翳寰宇44个城市、500家门店，自营专卖店瞻望全年落地20家以上。对智能眼镜这种强体验品类来说，买之前不试戴，用户很难下决心——参数再颜面，齐不如戴上感受一下。当用户能在越来越多城市线下切身试戴这副眼镜，“隐形冠军”就不再隐形了。
线上线下的增长弧线，是长线蕴蓄后的当然开释。影目从诞生起就坚抓两条线：一条是产物主义，一条是耐久主义。两条线拧在沿途，即是——抓续打磨产物，让体验追上预期，不靠主张融资续命，不靠PPT占位。这条路慢，但走着走着，市集我方就给回馈了。
这大致即是“隐形冠军”的特色：不声张年轻的母亲6在线完整观韩国，但份额是实的，出货是实的，用户的购买和口碑亦然实的。
隐形冠军还有一个更深层的含义，《白皮书》把它空洞为“品类界说者”——不仅仅份额第一，是在一个还没东谈主澄莹界说过的品类里，领先画出了道路图。一体化的产物形态、空间操作系统的工夫框架、翻译和商务的场景切口，影目走出来的这条路，在不少进入市集的其后者身上，齐能看到近似的发展标的。
界说品类的东谈主，时常是笃定的。他仅仅我方走在前边，别东谈主在后头跟。
五年三代，不仅仅隐形冠军，更是品类界说者
沙利文《白皮书》里还有一个容易被忽略的细节：在AI+AR智能眼镜范围，影目是独一已毕三代产物迭代的品牌。
“三代迭代”四个字听起来轻巧，背后是胁制打磨产物的五年。智能眼镜行业的迭代触及光学、芯片、结构、散热、供电，每一项齐需要从供应链层面再行磨合。好多品牌发了一代产物就没了下文，不是不思作念，是作念不动了。能连出三代，意味着公司在工夫储备、供应链掌控和资金运转上齐扛住了。
如今回头看，影办法产物线有一个不太常见的特征：AIR和GO两条线并行，何况各自跑了三代。
作念一个如故作念两个，是创业公司最常遭逢的采纳题。资源有限，押注一条线似乎更合理。但杨龙昇的判断是，AI+AR眼镜这个品类自己还莫得被界诠释晰，需要两条线同期跑——一条往工夫范畴推，一条往通俗指挥落。两条线是一套工夫底盘的两种抒发格式。
从这个角度看每一代产物，逻辑就明晰了。
AIR系列作念的是“眼镜还能是什么”。2022年4月，INMO AIR1发布，是寰球首款量产的单目全彩阵列光波导无线AR眼镜。2023年4月的INMO AIR2升级为双目全彩，成为寰球首款已毕SLAM+6DoF空间露馅交互的AR眼镜。2024年11月的INMO AIR3把分辨率拉到1080P，同期首发了AR版腾讯驾御宝，主流安卓驾御第一次在眼镜上跑通了。
GO系列恢复的则是另一个问题：“用户振作天天戴吗”。2023年9月，INMO GO1与Ray-Ban Meta同期发布，单目单绿露馅，是AI与眼镜的第一次连合，真是独创了“AI智能眼镜”品类。2024年11月的INMO GO2升级双目单绿，麻豆一区二区三区四区把翻译和提词作念成了高频可用的功能，凭借这个切入点在市集上跑出了声量。2025年10月的第三代智能眼镜INMO GO3创举量产可换电设想，标配两块电板，1秒换电，续航战抖被径直拆掉；搭载INMO Speaker，及时翻译以使用者我方的音色播报给对方，对话不再需要走动传递手机。
光有硬件还不够。杨龙昇很早就意志到一件事：要是眼镜仅仅把手机屏幕搬到目下，那它永远是个配件。要成为孤苦末端，需要一套我方的交互逻辑和信息组织格式。
影目AIOS即是这个成果。它具备多任务窗口解决、空间定位锚点与跨开拓协同等功能，但这些工夫词汇背后是一个更浅薄的判断：手机时间，东谈主是俯首进入屏幕；AI眼镜时间，信息应该来到东谈主目下。交互不再是手指在屏幕上滑动，而是视野、语音和空间位置的连合。这让眼镜有契机成为一个真是孤苦的末端，不仅仅手机的延长。
《白皮书》把这套系统列为影办法中枢才调之一。某种兴致兴致上，它亦然“品类界说者”里，最难被别东谈主复制的那部分——参数不错追，供应链不错磨，但底层交互逻辑需要时期蕴蓄，也需要对“眼镜到底是什么”这个问题给出抓续的恢复。
杨龙昇在2018年前后，行业主流齐在作念分格式眼镜的时候，就细则了一体化的道路。他的判断很明晰：智能眼镜的终局是“下一代手机”，必须是孤苦末端，弗成是手机的外设屏幕。对这套逻辑的坚抓，和杨龙昇本东谈主的资格关系。2013年，他看了《黑镜》之后运行作念VR，亲历了行业的几次改革。2021年，他插足全部积蓄创立影目科技。有东谈主问他为什么资格屡次打击后没离开，他说：“这个行状还莫得完成，要接着作念下去。”
他也给影目划了三个“不作念”：不作念有线版，坚抓一体化；不作念博眼球的AI，聚焦翻译和商务场景；不是浅薄把AI装进眼镜，而是坚抓空间AIOS标的。三个“不作念”看似是适度，其实是采纳——在一个东谈主东谈主思快速出成果的行业里，采纳走一条更难但更对的路。
布局X系列，借重顶级IP、渠谈，开启新增长飞轮
走到第三代产物，影目在AI+AR智能眼镜这个品类里一经有了富饶深的蕴蓄，品牌破圈近在眉睫，影目不再满足于作念“隐形冠军”。
本年三季度，影目将推出X系列新品，打算很明确：把市集从极客和早期用户群蔓延到婴宠、怒放、儿童等更多东谈主群。这不是浅薄地在原有产物上换个壳——不同东谈主群的使用场景、指挥需求、功能侧重十足不同，每进入一个新场景齐意味着产物的再行界说。
三款产物，三种计谋——
怒放系列：和Urtopia联名。Urtopia在北好意思怒放出行范围有纯熟的渠谈集结，联结从六月运行铺设北好意思网点，瞻望年末已毕300家网点障翳。对影目而言，国外渠谈建造正在加快完善，此次联名本色上是用产物换渠谈，用速率换空间。
儿童系列：与OLIVIO&CO联名，6月初亮相巴黎玛黑区快闪店。儿童智能眼镜是一个被低估的市集——家长的付费意愿强，但现存产物的安全性和指挥舒坦度多半不达标。影目进入这个范围，靠的是作念眼镜的底盘才调：轻量化、指挥舒坦度、安全。巴黎玛黑区快闪店的落地，则是品牌调性的一次国际抒发。
拍照眼镜：与顶流明星品牌独家联结，瞻望九月上市，这绮丽着影目INMO从数码圈跨入前锋破钞范围。对影目来说，这不仅是功能层面的拓展——从翻译、商务到拍摄纪录——更是一次品牌势能的爆发，坚硬势扩大品牌影响力与用户障翳范围。
三款产物，三种联名，三个不同的东谈主群圈层。X系列的每一个产物齐匹配一个具体的东谈主群和场景，用联名方的渠谈或品牌势能去松懈原有圈层。对影目来说，这也意味着从产物工夫驱动增长，成长为重复市集破圈双轮驱动的新物种。“增长斜率还在快速普及，本年上半年销量会超越旧年全年，而本年三季度的销量会超越扫数这个词上半年”，杨龙昇预估。
尾声
隐形冠军是一个阶段，不是特别。
影目用了五年时期解释了一件事：在一个尚未被市集充分考证的新品类里，靠产物主义和耐久主义不错活下来，何况不错活到行业第一。沙利文的白皮书仅仅给这个历程盖了一个章。
但品类界说者的兴致兴致不在于守住一个位置，而在于胁制拓宽“品类”自己的范畴。从AIR到GO到X，从商务相易、通俗纪录到体育场景与儿童随同，影目在作念的永远是吞并件事——让智能眼镜从一个小众极客产物，造成不同东谈主群通俗生存中当然存在的一部分。杨龙昇2013年看到的那集《黑镜》，屏幕里的工夫正一步步造成履行。不同之处在于，履行比剧集慢，但比剧集塌实。